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卖个春联也能上热搜？董宇辉遭痛批：大钱小钱都要赚_网友_直播间_顶流添加时间：2026-02-04 08:45:02
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
眼看春节越来越近，各大直播间都卷起了年货大战，董宇辉的“与辉同行”也没落下。可谁能想到，一场卖春联的直播，能把这位“文化人”顶流送上风口浪尖。
2月3日消息，董宇辉因为卖春联被网友骂上热搜，网友痛骂：这钱你也赚？
按理说，过年之前卖春联，跟冬至卖饺子一样应景，没啥毛病吧？可在互联网，这还真被挑出毛病来了。
图源：互联网头条
说起来这事也挺直白，贴春联是咱们中国人的老民俗，一年就这么一次，大家图个喜庆。
但很少有人想过，这看似不起眼的春联生意，其实是很多底层从业者的薄利生计，他们全靠年前这十几天，顶着寒风守在路边，赚那几千块辛苦钱过年。
可反观董宇辉的直播间里，红彤彤的春联、福字一挂，年味儿是足了，可争议也来了：你一个年营收几百亿的超级直播间，手握顶级流量和供应链，拿货价、售价都有绝对优势，现在居然转头去抢春联这种小本生意？
有网友觉得不舒服，认为这是“强者与民争利”，缺少社会责任感。
图源：互联网头条
更让人吐槽的是，这和董宇辉之前立的人设反差也太大了。
还记得当初他卖玉米，一句“谷贱伤农”火遍全网，说不能让农民白辛苦，于是全网的人都觉得他和其他主播不一样，不唯利是图，有情怀、有温度。
后面网友扒出来，当初他卖6元一根的玉米，嘴上说为了农民，可实际上吉林当地农民的收购价才几毛钱，溢价全被中间商和直播间赚走了，如今卖春联，难免让人怀疑只是想赚钱又编个故事。
有网友就直言：“谷贱伤农也就骗骗没读书的人，他本质就是商人，大钱小钱都要赚”。
当初心疼地里的农民，现在就不心疼街边的摊贩了？于是就被网友痛批“忘了初心”。
不过这事也有另一面声音，有网友觉得纯粹是人红是非多，道德***——谁规定顶流不能卖春联？直播间连车、房都能卖，卖个十几二十块的春联怎么了？
还有些嘲讽，“自己过好自己的日子，人家又没逼着你买”。
图源：微博
公说公有理，婆说婆有理。但小雷我琢磨着，这事儿吵的，表面是春联，其实就是在像董宇辉这样的手握红利的人，到底该不该跟普通人争利。
说董宇辉“抢小贩饭碗”可能言重了，消费市场本就分层，网购春联早已是常态，冲击摊贩生意的，是整个电商生态，而非某一个顶流主播。
但网友的批评也绝非空穴来风，小雷也想不到有什么办法，总不能因为人家做得大，就不让人家卖便宜货吧？
就像有人说的：“买卖而已，有啥高尚的？本质都是赚差价，只不过他流量大罢了”。
但关键问题在于人设反差和责任边界。董宇辉能有今天的热度，很大程度上靠的是“体恤底层”的情怀人设，既然立了这个人设，就该多考虑一点底层从业者的处境。
图源：微博
在小雷看来，百亿量级的直播间，就完全没必要去抢春联这种薄利的生意了。就算要卖，也可以联动街头小贩，帮他们拓宽销路，而不是直接挤压他们的生存空间，这样既不丢情怀，也能做实事。
目前，董宇辉和他的团队还没对这事做出任何回应，可能是觉得这件事就火的莫名其妙，也可能还没想好怎么回应。
总的来说，商业没错，赚钱也没错，但顶流主播手握流量密码，本就该多一份社会责任，而不是仗着优势，赶尽杀绝式赚钱。
对于董宇辉卖春联这件事，大家又是怎么看的？评论区聊聊~返回搜狐，查看更多
