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手机套餐要涨价了?中国移动们税率上调,eSIM或缓解成本压力_资费_调整_电信服务添加时间:2026-02-04 10:15:02

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。

商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。


通勤路上刷刷短***、看两集电视剧,已经是很多打工人的日常生活,而这种简单的需求下,最怕的其实就是流量涨价。但低价流量套餐时代,或许真的要一去不复返了。

近期,中国移动、中国电信、中国联通三大运营商同日发布公告,这份公告非常明确地提到一件事,那就是电信服务相关的增值税税目适用范围调整,部分业务对应的增值税税率要从6%调整到9%。更直白地说,这次的调整会影响到公司的收入和利润。

(图源:中国移动、中国联通、中国电信)

普通用户看到这句话,第一反应肯定就是话费又要涨价了。不过,套餐资费也不是说涨就涨的,至少目前而言,整体流量资费是呈下降趋势。那么增值税税率调整,到底有什么影响呢?

三大运营商集体被涨税,套餐资费会涨吗?

这次三大运营商集体发布的公告,真正引起广泛讨论的其实还是手机套餐资费到底涨不涨?公告里提到,电信服务相关业务的增值税税率,将从原来的6%调整为9%,而且三大运营商都明确表示,这项变化“会对公司收入和利润产生影响”。如此直白的用词,涨价可能是逃不开了。

实际上,这倒也不是税率一调整,资费就马上要涨的逻辑。

首先,按照财政部、税务总局的新规定,从2026年1月1日起,运营商提供的手机流量、短信和彩信、互联网宽带接入等服务,在税务上的归类发生了变化,那就是不再按“增值电信服务”计算,而是统一归入“基础电信服务”。言下之意就是流量、宽带这些服务,已经是当下用户必备的服务,完全不需要流量的消费者可以说是微乎其微,因此这项服务也不再是从前的增值电信服务,而是基础电信服务。

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(图源:Morder)

也因为这并不是突然多出来的一项新收费,也不是运营商额外向用户多收一笔钱,而是税务系统在重新划分业务类型,然后换了一个“马甲”。也就是说这笔费用本身就包含在用户套餐里,只是名字不同了。但不可忽视的是,税收的确是涨了,从6%调整到9%。

当然,增值税并不是企业赚了多少就交多少的税,它其实是交易附带的税,也就是本身就包含在商品里。你每个月交的话费,看起来是一笔固定金额,但这笔钱里面本身就包含了增值税,只是平时不会单独列出这部分的明细。

在税率从6%变成9%之后,如果套餐的“含税价格”保持不变,那么对用户来说,支出没有变化;但对运营商来说,同样一笔钱里,交给税务系统的部分变多了,真正能算作收入和利润的部分就变少了。这也是为什么三大运营商在公告中强调的是“对收入和利润造成影响”,而不是直接说套餐资费要涨价。

(图源:Morder)

简单来说,这次调整也不是直接把手伸进消费者的钱包,只是压缩了运营商的利润空间。这样一来,运营商就被迫要从中做出选择,到底是自己消化这部分成本,还是通过某种方式,把压力慢慢转移出去,比如涨价?

但是要涨价也并不是这么简单的事。手机套餐不是独家生意,如今四家运营商正在正面竞争,携号转网服务也变得越来越简单,尤其是工信部推出的一键解绑互联网平台的功能上线后,携号转网更是完全没压力了。这种情况下,要是公开涨价,显然是会引起消费者的不满。这也就是为何公告发布后三大运营商股价集体下跌,这是因为资本市场普遍认为,无论涨价与否,这都不是一件很好处理的事情。

高资费时代早已结束,运营商很难涨价?

纵观近些年来的手机资费标准,其实已经不是运营商想涨价就涨价,想降价就降价了。

2019年10月底,三大运营商宣布5G商用、同时推出首批5G套餐时,大家的第一反应就是怎么这么贵?以当时公开的套餐信息为例,中国移动个人5G套餐最低档是128元/月,更高档位可以到598元,而中国联通也把起步价放在129元/月左右。当然,5G刚刚开始推广,运营商把很多***成本都算在套餐里,基站建设、频谱投入和设备升级的费用都综合起来,所以这个时期的套餐资费,的确是普通消费者很难接受。

但这样的高资费并没有坚持很长时间。事实上,5G已经是一个非常明显的趋势,资费标准定太高,多数用户都不愿升级到5G,其实也是变相拖垮了普及速度,对各方都不是好事。从2021年开始,陆续就有一些低价套餐出炉,尤其是各大运营商和互联网平台们合作的套餐卡,更是把资费打到69元、59元等,还附赠上百GB的流量。工信部在2025年也给出了一个降费的案例,5G套餐已经从均价128元/月降至49元/月,绝大多数用户已经可以消费得起这样的套餐。

(图源:中国联通)

在不断的价格内卷下,潜移默化地让消费者开始警惕起来,除了便宜,大众开始更在意“坑不坑”。比如运营商把套餐做得很复杂,靠各种折扣、权益、合约来吸引用户,但“新老用户不同权”、“升档容易降档难”、“强推5G套餐”等等现象越来越多,也引起高度关注。工信部在2021年就公开提出要规范资费营销行为,严查“强推5G套餐”、“新老用户不同权”、“套餐夸大宣传”等问题。

这就不难解释,为何消费者一听见税费调整下意识就会认为运营商要涨套餐资费,毕竟过往运营商的资费套餐套路太多,多数用户已经有了防范心理,面对每一个细节的变化,都相当紧张。

而站在运营商的角度而言,想要简单靠涨价或减少权益的方式来平衡成本与利润,还是不太简单的。一方面,正如前文所说,消费者对套餐权益、资费开始变得敏感,会研究其中的利益得失,很难再玩套路;另一方面,三大运营商是否会同步调整资费?从公告来看,中国移动、中国电信、中国联通各自描述的侧重点有所不同,这意味着涨套餐资费未必达到共识,在这种情况下,难免会引起新一轮的价格战。

因此,至少在这两年时间里,运营商应该还是不太敢轻易调整套餐资费,至少明面上的降权益和抬高价都是不太可能的。

涨价难,运营商要寻找新的增长模式

这次三大运营商发布的公告里,很直白地把对公司收入及利润产生影响袒露出来,其实也说明了当前它们的窘境。一方面,监管和用户对资费敏感度越来越高,涨价不是一件好办的事;另一方面,网络投入、运维成本越来越高,加上税费的调整,中间剩余的利润空间变得越来越小。

数据显示,截至2025 年底全国5G移动电话用户已经达到12.04亿户,占移动电话用户的65.9%,5G基站也增长到483.8 万个。这意味着5G普及这件事在用户方面已经过了高速增长阶段,该转的都转得差不多了,剩下的人要么不愿意换机、要么对资费更敏感、要么就是需求没那么强。

以中国移动为例,在2025年前三季度的运营数据里,移动客户总数从10.03亿到10.09亿,净增非常有限,甚至2025年第一季度还出现了客户净减。中国联通、中国电信面临的处境也类似,用户增长难,利润空间小。

(图源:中国电信)

这就不难理解为何税费变化为什么会让市场更紧张,因为它精准打到了“基础通信服务”这块最难动、又最庞大的盘子上。即便运营商不涨价,只要终端用户支付的含税价不变,运营商能够确认的净收入就会被挤压。更麻烦的其实是,5G、千兆宽带、算力网络、AI相关基础设施,都需要资本开支和持续运维,增幅变小,只会让这相关的基础建设进度放缓。

近期,中国联通推进的eSIM,可能就是一个不错的额外业务。一方面,它没有实体卡,少一层渠道、物流、库存压力,不需要改变用户的使用习惯,但却能让用户尝试更多元化资费套餐,即便没有名义上的新增用户,但也能促使利润增加;另一方面,过去一些很难开通网络的设备,例如平板电脑、穿戴设备、甚至是未来的AI终端等等,都可能因eSIM获得更多新增入网用户,这些都是能增加利润的方式。

不管怎么说,税费增加最常被讨论的都是用户资费变高,而其中运营商会通过什么方式去缓解这部分压力,目前还不能下定论。但客观来说,盲目增加资费标准在如今这个话费普遍不算太高的时代里,任何一项决策都可能引起大众的不满。这么一来,运营商想要在消费端寻找新的增长点,可能就要多花些心思了。

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