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刷屏春晚！上市在即的追觅手机，真能比肩华为小米吗？_Dreame_Type-C_俞浩添加时间：2026-02-21 11:00:01
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
在马年央视春晚上，华为手机随处可见。除了华为之外，另一家现身春晚舞台、获得了广泛关注的企业，是原本热度就颇高的追觅科技。
为什么把追觅和华为放到一起，是因为追觅也开始造手机了，而且喊出了“和华为小米三分天下”的口号。
追觅是《2026年春节联欢晚会》智能科技生态战略合作伙伴，在此之前，追觅的广告还登上了美国“超级碗”NBC的黄金时段。
在春晚现场，追觅的扫地机器人、洗地机、吸尘器、吹风机等主推产品，以及空调、冰箱、洗衣机等大家电轮番登场。
先砸超级碗后上春晚，在市场推广投入上，追觅是舍得下本的。
在2026年初，追觅在CES上推出旗下“星空***”的首款概念车：Nebula Next 01，再加上此前已经亮相的几款追觅手机（追觅Dreame E1、追觅Air1 和猪咪 RS1），构成了一套完整的追觅生态矩阵。
追觅Dreame E1已经在欧盟通过了欧盟能效标签的认证，具备了上市销售的条件，追觅手机距离正式上市是越来越近了。
尽管Dreame RS1常规版的外观，被网友调侃是换logo的努比亚Z80 Ultra，追觅也算是“造机”成功了。作为刚步入手机行业的新玩家，追觅选择友商的成熟供应链方案也没啥可说的。
追觅近期还发布了一款20000mAh容量的充电宝，最高支持165W快充，售价为399元。
这款充电宝有数显彩屏，自带100W伸缩充电线，支持Type-C口+Type-C 线双输出，可满足2台笔记本同时快充。
追觅科技成立于2017年，在看到戴森吸尘器的成功，创始人俞浩创业开发了高速数字马达，不仅一炮而红，还成为了小米的生态链企业，为追觅后续的势如破竹奠定了良好的基础。
来自知名市调机构IDC的数据显示，2025年前三季度，追觅扫地机器人的全球市场份额已经达到了12.4%，排名第三。
截至2025年底，追觅的海外营收占比接近80%，产品覆盖全球100多个国家和地区，入驻超6000家线下门店。
和众多小米生态链企业选择单飞一样，为了“去米化”，早在2019年，追觅就建立了自有品牌。追觅的产品也越来越丰富，拓展到了冰洗空等大家电、甚至无人机领域。造车、造手机，也是近两年提出来的。
在2022年，追觅对小米代工的比例，降到了30%以下，可以说是不再依赖小米的品牌和渠道助力。
对于追觅，俞浩的期望是年营收达到万亿级，希望在2030年销售额突破2000亿元。追觅在2025年的销售额，外界认为是400亿左右。
追觅要实现年销售5年翻5倍，难度不小。追觅步入单价较高的手机行业，以及客单价极高的新能源车，就是最好的选择。
至于追觅手机，能否和华为小米三分天下，个人觉得是很难。如今智能手机的市占率高度集中，苹果、三星两强笑傲全球手机市场，国内主流手机厂商除了华为、小米，还有OPPO、vivo、荣耀。不论在中国市场还是全球其他市场，留给新玩家的机会都很小。
追觅做手机，一方面是为了造势，另一方面也是基于自家的生态建设需要。有了手机这个流量入口，不仅可以让追觅的估值更上一层楼，还可以和智能家电、家居、车等产品形成生态闭环。
至于追觅一年能卖出去多少万台手机，并不是特别重要。正如蔚来创始人李斌此前所说，蔚来做手机是为了用户需求，不是为了和华为小米竞争，一年能卖出几十万台就很开心了。
刷屏春晚，即将上市的追觅手机，你觉得能做到比肩华为小米吗？返回搜狐，查看更多
